Areas de gestion de un proyecto

– Gestión de la Integración: asegurar que los diversos elementos del proyecto están adecuadamente coordinados.
– Gestión del Alcance: asegurar que el proyecto incluye todos los trabajos requeridos y sólo éstos.
– Gestión de los Tiempos: asegurar la realización del proyecto dentro de los plazos.
– Gestión de los Costes: asegurar que el proyecto es completado dentro del presupuesto previsto.
– Gestión de la Calidad: asegurar que el proyecto satisface los requisitos, es decir, las necesidades por las cuales fue emprendido.
– Gestión de los Recursos Humanos: conseguir el uso más efectivo de las personas que participan en el proyecto.
– Gestión de las Comunicaciones: asegurar en tiempo y forma adecuados la generación, recopilación, diseminación, almacenamiento y localización final de la información del proyecto.
– Gestión de Riesgos: identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos del proyecto; maximizar la probabilidad y consecuencias de eventos positivos y minimizar las de eventos negativos.
– Gestión de Adquisiciones: adquirir productos (bienes y/o servicios) de fuera de la organización que realiza el proyecto.